Life

這篇文章想分享一個我過去一個月實踐的時間管理策略，也是近期少數讓我明顯感受到成效的方法。 我在 2025 與 2026 這兩年的宏觀目標，是成為一個能快速建構產品、也能有效驗證市場的軟體工程師。 而要走向這個目標，我有兩個面向必須同時兼顧：一是打造出好的產品（Maker mode），二是驗證痛點，並學習怎麼讓產品被看見（Manager mode）[1] [2]。 在我原本的生活中，我常常像在拋接雜耍球一樣，同時在 4 ~ 5 個任務之間維持動態平衡。這些任務可能包括 Side project 開發、技術調研、職涯精進、閱讀與運動。 會這樣做，一方面是我認為，這幾個面向都是我生命中的核心支柱，所以每個都想鞏固；但另一方面，也有一部分不是出於理性判斷，是身體被這種任務切換時的新鮮感牽著走，像開很多瀏覽器分頁一樣，誤把多巴胺假象當成進展。 如同我在 Protect Your Context 這篇文章中所陳述的，這樣的動態平衡過程只會造成腦中 Context 越變越髒，

今年農曆年我做了一個決定：待在台北，不回南部過年。 我很珍惜大家聚在阿嬤家的那種年味，但今年我想維持年初到現在的開發節奏。為了不讓自己卡在「人回去、頭腦還懸在工作上」的矛盾狀態，我決定把年假的九天留給自己。 我把這九天視為一場模擬實驗：如果我是一名全職 Indie Hacker，我的完美日常會長怎樣？代價是少了一次全員到齊的過年，但我也因此得到一段完整、純粹的時間。 年假開始前，我先在 Peak Pals 寫下目標： * 上線 Peak Pals 的 SEO blog * 啟動下一個 side project 開發 * 上線一個自架的 Ghost 技術部落格 * 重構健身菜單 * 清空大腦，思考下一步 預期產出 vs 實際成果 年假結束後回頭看，完成度大概只有預想的 7 成： * [延誤] 上線 Peak Pals

信義區最繁華的地帶，有一隻身形豐腴、儀態自信的黑貓。 她是我前往健身房的路上，幾乎每天都會遇見的存在。 她跟別的野貓不太一樣。每當我經過，她不急著逃開，只是直啾啾地盯著我看。等到我接近她的社交距離邊界，她才優雅地向後一躍，跳進上億豪宅的華麗柵欄內，像是那裡本來就該是她的邊界。 她的毛色很漂亮，烏黑亮麗，乾淨得不像流浪貓。 我跟她有一種很強的連結感。 經過這些大樓的時候，我往往正走在一段內心掙扎之中。 健身這件事，我其實一直沒有真的享受過。我覺得它消耗了我大量的時間，佔據了生活的節奏，但我又清楚知道，這是一件不得不做的事。 所以走在這段路上，我常常抬頭看著這些超級大樓，心裡反覆問同一個問題： 到底是怎樣的人，有資格住在這裡？ 他們付出了什麼樣的努力，把握住了什麼樣的機會，才能買下這樣的房子？ 我知道其中一定有很多不對稱的世代級財富，但我也相信在這裡一定有人是憑藉著自己的實力，白手起家走到這個位置。 而我正走在一條不確定會不會通往那裡的路上。 每當我陷入這種沈思、進入自我省思的片刻，那隻黑貓就會出現。 她總是從旁邊從容又悠哉地「滑～」過去，像是完全不在意這些我腦中翻騰的

這間實體的漫畫店，是類比時代的集體懷舊。他不只是商業空間，而是某種消逝文明的最後堡壘。

我是個早上極度難醒來的人。 除了買過一款會模擬陽光照亮房間的鬧鐘還有點效果外（說實話還蠻裝逼的），我幾乎找不到能讓自己自然早起的方法。 偶而能讓我早上自動跳起來的內驅力，大概有三種： 1. 有期待的專案要去執行 2. 昨晚睡前腦中冒出的 Idea，想趁還沒忘記趕快去做 3. 生活累積的焦慮和壓力，等著被我處理 第三種是我最討厭的。當這種情況連續發生一週左右，我就知道是時候好好復盤一下自己的生活系統。 出門散步 接連下雨超過一週，我也連續兩三週都在2~3am才睡，趕工的節奏讓我連續盯著螢幕十幾個小時。乾眼症再度襲來。 朋友委託的客製化軟體、工作專案，時數與需求都遠超當初預想，把生活硬生生的推向了不可控和不健康。Side Project 也被迫擱置了上線的時間。 一早喚醒我的，再次是焦慮。 體內的雷達告訴我，再這樣下去遲早要 burnout，我得出去走走。 戴上耳機、開啟抗噪、播放股癌 podcast，邊走邊聽。 我想去買杯咖啡坐著看雨、想事情。 下意識的走向附近的星巴克——為的是快速、穩定、明確。但看著店內快速來去的人潮，以及高張力的商業氛圍，

今年，我報名了書店老闆開設的《創作與表達》課程。書店老闆是我長期訂閱的電子報作者，他獨特的創作視角和深刻洞察讓我每週都期待著他的文字，也曾無數次被他的創作能力與生命故事感動。在文章中我會以「老闆」稱呼這位老師。 課程開始前，老闆給了我們四個問題作為自我介紹的準備： 我是誰？ 我的觀眾面臨什麼問題？ 我如何解決這些問題？ 因為我，觀眾產生什麼改變？ 這些課前提問，對於正準備走上獨立創業道路的我來說，是非常關鍵的自我提問。 我為什麼要來上這門課？ 還記得第一份工作的面試中，我的主管曾問我，為什麼想寫軟體？我回答： 「因為這是最好掌控的介質，我可以在這個可控的環境內高效率的創造價值」 從此，我就持續在軟體的世界中進行創作，為不同公司、不同團隊，在世界上帶來價值與影響力。而今年，我決定透過自己的產品為世界創造價值，換取我嚮往的生活型態。 然而，在啟動的路上我內心也深知，光靠產品本身是不夠的 —— 我需要各層階的漏斗來讓人看到我的成品。但這也是我自身的矛盾所在： 我內心頑固的認為，只要產品夠好，它自然也能擴散。 我渴望透過獨立創業獲得抽離群眾的自由，也不願受到我無法認可的人的