如往常一般，我昨天又 burnout 了。 內心有方向，也知道在事業上，接下來該做些什麼，但就是沒有動力。 30歲以前遇到這種狀態，我會覺得自己不夠紀律，想辦法再 push 自己一點。但現在的我，已經慢慢知道什麼時候該給自己壓力，而什麼時候硬擠只會帶來反效果。 我想，這就是新專案啟動前的「荒原期」—feedback loop 跟 CI/CD 的迭代動能還沒 kick in. 我能做的就是保持專注、保持健康，讓自己的 momentum 不要往下掉，每天持續往前進一點，try to move the needle. 專注在自己、專注在小範圍的人事物，不要陷身 drama，避免無意義的情緒波動損耗能量。 這禮拜，把該看的 doc 看一看，下禮拜就開始進入 pain point
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跳脫演算法與制約的真實故事、我的觀點
AI 讓做出產品變容易了，但真正困難的，仍是判斷什麼問題值得解。從三位獨立開發者的選題路徑，我重新思考 domain knowhow、product sense，以及自己想讓什麼開始複利。
上週末，在創作課老師的邀請下，我參加了一場自己打過最高額的德州撲克錦標賽。 牌局結束後，我跟一同參加的朋友說：「今天這場遊戲，大概是我上半年多巴胺噴發的峰值時刻。」 在這之前，我對德州撲克最深的印象，大概只有《皇家夜總會》和《終點戰》裡的兩幕。雖然也跟朋友玩過幾次輕鬆的 Home game，但這次入場費更高，牌桌上還會出現完全不認識的玩家。 我原本其實不太想去。我有自知之明，以我的程度上桌，大概只有被屠宰的份。 德州撲克對新手算友善。單一牌局有足夠的隨機性，就算亂玩，也可能靠運氣暫時贏錢。但當回合數打得夠多，再加上錦標賽不斷升盲，技術差距遲早會呈現。 帶著「圓」進場 活動開始前幾週，老師傳訊息問我來不來。我才重新想了一次：Wait，參加這場活動又不是為了贏。 跟同學們聚在一起，本身就很開心，好像也不用想那麼多。 再加上老師過去也曾跟我聊過，他對我的個性有哪些觀察，也給過我一些寫作上的建議。我心想，既然如此，或許可以刻意帶著覺知進場，觀察自己在牌桌上的反應。這也算是練習心理側寫的機會，說不定還能累積一些寫作素材。
4/20: 我正坐在 Airbnb 的露台上，看著海，喝咖啡用電腦。 太陽雖大，但風吹過來還是很涼。 這趟沖繩自駕旅行已經接近尾聲。 明天，我就要和朋友們一起開車前往機場，把這幾天的歡笑收進記憶裡。 旅行的這幾天，時間過得很純粹。不需要被通知打斷，不需要一直處理未完成的事，也不需要反覆在任務之間切換。 我只需要專注地與眼前的旅伴相處。走路、吃飯、發呆、看風景。 每一件事都能自然地延展，不需要刻意被壓縮。 那是一種節奏完全掌握在自己手上的狀態。 回歸日常 4/25: 回到台灣，面對著排山倒海的工作量與累積的待辦事項。硬著頭皮撐了幾天後，我又覺得自己快要 burnout 了。 Wait...我不是才剛度假回來嗎？我以為度假的聖光 buff 至少能維持久一點。 更讓我在意的是，出發前那種能夠穩穩坐在電腦前、持續推進 side project 的專注狀態，也消失殆盡。 我想起剛開始開發 Peak Pals
這篇文章想分享一個我過去一個月實踐的時間管理策略，也是近期少數讓我明顯感受到成效的方法。 我在 2025 與 2026 這兩年的宏觀目標，是成為一個能快速建構產品、也能有效驗證市場的軟體工程師。 而要走向這個目標，我有兩個面向必須同時兼顧：一是打造出好的產品（Maker mode），二是驗證痛點，並學習怎麼讓產品被看見（Manager mode）[1] [2]。 在我原本的生活中，我常常像在拋接雜耍球一樣，同時在 4 ~ 5 個任務之間維持動態平衡。這些任務可能包括 Side project 開發、技術調研、職涯精進、閱讀與運動。 會這樣做，一方面是我認為，這幾個面向都是我生命中的核心支柱，所以每個都想鞏固；但另一方面，也有一部分不是出於理性判斷，是身體被這種任務切換時的新鮮感牽著走，像開很多瀏覽器分頁一樣，誤把多巴胺假象當成進展。 如同我在 Protect Your Context 這篇文章中所陳述的，這樣的動態平衡過程只會造成腦中 Context 越變越髒，
