上個月與兩位朋友重溫《瞞天過海》（Ocean's Eleven）。 散場後我們聊起：「如果是我們，誰是誰？」 Marcus 說：「我覺得自己像 Rusty。我擅長規劃協調，雖然不想主動掌權，但為了達成目標，我願意動態補位。」 Frank 說：「我比較像 Linus 和 Livingston 之間。我喜歡偵查、靜態規劃，透過支援讓任務順利進行。」 而兩位朋友和我自己都一致認同：我像 Danny Ocean。 我會這樣側寫 Danny Ocean 這個角色： Danny 心中有明確的目標，他能 envision 一場任務成功的軌跡。他的願景吸引人追隨，跟著他玩這場「遊戲」既充滿挑戰又好玩——Because he's a pro,
Writings
這是我在某個 burnout 時刻，和 Claude 的一段對話： 我：我不想爬企業階梯（corporate ladder）、我不想玩辦公室政治、我也不喜歡自己的績效與命運被掌控在別人手裡的感覺。但我快 burnout 了。 Claude：你意識到那不是你想要的人生。所以你選擇了相反的路——Indie Hacker，完全自主。 Claude：但現在的問題是：你用「成為 Indie Hacker」這個目標來逃避現在的失控感，結果反而制造了另一種失控：對時間的執迷。 Claude...我說你呀，有時候是真的太嗆了。但不得不說，他這次是對的。 在我過去的職涯中，面臨過無數次的 burnout。在這些 burnout 中我發現有固定的規律，我試著逆向拆解它。我相信許多正在自我提升的人，也會面臨相同的情境。 所以我想把這次的經驗寫下來。不只是給你，也是給未來的自己。 惡性循環 許多自我要求很高的人，都有著一套自己的進度管理系統—
咆哮的年代 1920 年代的美國，被稱為「咆哮的二十年代」。 一戰剛結束，經濟爆發式成長，中產階級收入大幅提升。這是美國人口史上第一次超過一半的人住在城市。 城市化帶來全新生活節奏，人們有了休閒時間和可支配收入。他們渴望娛樂、渴望知識、渴望跟上這個世界的變化。 在 1920 年代早期，電影還是默劇，廣播才剛起步，家庭電視還不存在。所以如果你想深入了解世界、想學習新知，大部分人最好的選擇是雜誌。 也因為這樣的時代背景，當你走進書報攤，你會看到雜誌越來越厚——你甚至有可能看到200多頁的雜誌。出版商在比拼誰的內容更全面。 因為雜誌的商業邏輯靠廣告賺錢，越厚能賣更多的廣告，也會帶給購買者一種「買到很多知識」，很划算的錯覺。 但有一對夫妻注意到這種把雜誌越賣越厚的趨勢並不對勁。 華萊士先生（DeWitt Wallace）在一戰受傷住院，每天翻閱大量雜誌打發時間。他很想跟上世界變化，但厚厚的雜誌讓他感到挫折——太多廣告、太多重複、太多用不上的內容。 他開始用剪刀把值得讀的文章剪下來，濃縮成精華，釘成小冊子。 華萊士的小冊子開始在醫院成為最搶手的娛樂，大家都會很開心的傳閱這個小
「過程驅動」（Process）的真實樣貌：日復一日的重複，沒人在看，也沒有掌聲，直到某一天，你已經改變了。而你甚至沒有意識到改變發生在什麼時刻。
這篇講述獨立開發我的第一款 Web App ——Peak Pals 的歷程與學習。紀錄我所踩的坑，以及我有做對的事情。
當我第一次聽到亞里斯多德的「友誼三層次」理論時，我有種突然被「命名」的驚喜感。原來我從學生時期就一直在追求的東西——那份對深層人際連結的渴望，早就有人用精確的語言定義過了。功利友誼（Utility）、快樂友誼（Pleasure）和美德友誼（Virtue），這三個概念一下子將我心中模糊的想法變得清晰。(Ref) 讀著亞里斯多德的論述，我發現自己從有意識地交友開始，就持續追求著「美德友誼」的層次。我嚮往的友誼，是能夠彼此推動著一起變好，同時也能無目的性地共同享受那些簡單而純粹的快樂時光。「快樂友誼」對我來說不夠深刻，「功利友誼」更是令我鄙夷。 但正因為我對美德友誼的追求與嚮往，在思考這篇文章的過程中，我反而更用力的檢視這個想法本身。 在他的觀點中，這三種友誼存在著某種階級性，彷彿美德友誼是終極目標，而其他兩種是低階的過渡。但在我的人生經驗中，這三種友誼與其說是階層排序，更像是隨著生命處境動態交錯、各自展開可能性的進程。有時候，能夠維持一段灑脫的快樂友誼，或是相互尊重的功利關係，已經是當下的生活結構中，一個人能給出的最好人際關係連結了。 陌生的邊界 最近參加的一場讀書會，剛好就在
這間實體的漫畫店，是類比時代的集體懷舊。他不只是商業空間，而是某種消逝文明的最後堡壘。
社交聚會上的一個簡單提問，帶出我的核心人生渴求。
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