上個月與兩位朋友重溫《瞞天過海》（Ocean's Eleven）。
散場後我們聊起：「如果是我們，誰是誰？」

Marcus 說：「我覺得自己像 Rusty。我擅長規劃協調，雖然不想主動掌權，但為了達成目標，我願意動態補位。」

Frank 說：「我比較像 Linus 和 Livingston 之間。我喜歡偵查、靜態規劃，透過支援讓任務順利進行。」

而兩位朋友和我自己都一致認同：我像 Danny Ocean。

我會這樣側寫 Danny Ocean 這個角色：

Danny 心中有明確的目標，他能 envision 一場任務成功的軌跡。他的願景吸引人追隨，跟著他玩這場「遊戲」既充滿挑戰又好玩——Because he's a pro, he's got class.

但 Danny 需要 Rusty。

Rusty 有人脈找到對應的專家填補執行細節。他知道 Danny 心裡在想什麼，也適時 cover Danny 的思考盲點。

他們是完美的互補。

電影中，Rusty 看到 Danny 的第一句話是：「我好無聊啊。」

為什麼？因為 Rusty 在意的不是錢，是遊戲本身。而好的遊戲需要清晰的目標與獲勝條件——這正是 Danny 的拿手戲。

沒有 Danny，Rusty 有一堆專家但不知道要玩什麼。
沒有 Rusty，Danny 有完美劇本但無法開演。

我很羨慕 Danny & Rusty 這樣的友誼。這組合是男人的浪漫，太帥了！

成功的方程式

這個月在 X 上最火紅文章，是 Dan Koe 的《How to fix your entire life in 1 day》。

文中他提出了成功的方程式：

Success = Agency + Opportunity + Intelligence
(成功 ＝ 行動力 + 機會 + 智慧)

他對 Intelligence（智慧）的定義也很有意思： 「越有能力在人生中獲得自己想要的結果，就代表有著越高的智慧。」

我認同這個框架，但我想補上二個關鍵元素。

第一個是 Autonomy（自主權）

Agency（行動力）和 Autonomy（自主權） 聽起來很像，但其實是兩回事：

  • Agency 是個體的行動力——你是否願意並且能夠採取行動
  • Autonomy 是個體的自主權——你是否有權決定自己的選擇

一個人可以很有行動力（每天工作 12 小時）， 但如果他不知道自己真正想要什麼， 或者他的選擇被外在期待所綁架（父母的期望、社會的標準）， 那他其實沒有真正的自主權。

反過來說， 一個人就算意識到自己有選擇的自由， 但如果沒有行動力去實踐那些選擇， 自主權也只是空談。

因此，Agency 和 Autonomy 必須同時存在：知道要去哪裡，也有能力到達。

第二個元素是 Luck（運氣）

這個元素是我的 mentor 幫我補上的。

當我分享這個成功方程式時，他立刻指出： 「你少了最重要的一個因子：運氣。」

他說得很對。

運氣是唯一「不能控制，但能放大」的因子。
你不能控制會不會遇到好機會， 但你可以增加被好機會撞到的機率。

所以我將 Dan 的成功方程式改寫為：

Success =
Autonomy + Agency + Opportunity + Intelligence + Luck
(成功 ＝ 自主權 + 行動力 + 機會 + 智慧 + 運氣)

當然，成功有許多形式，而這個公式只是一種抽象化的討論。

Ocean's 11 x 成功方程式

回到 Danny 和 Rusty 拍檔，他們完美詮釋了這個方程式。

Danny Ocean = Autonomy 的代表

  • 他決定要搞哪三家賭場
  • 他構思整個計畫的願景
  • 他知道需要哪些角色

Rusty Ryan = Agency 的代表

  • 他把願景轉化成行動
  • 找到對的人填補每個角色
  • 讓計畫真正發生

兩個人有著對等且同步的智慧得以識別機會，而當他們組合在一起，運氣被最大化。

Agentic 的未來

從文章開頭我和朋友的討論可以看出：每個人在擁有足夠的自我覺察後，都能識別出自己在團隊中的角色定位。

這些角色識別，可能代表「你覺得這遊戲最好玩的位置」，
也可能代表「純論能力來說最適切的位置」。

共通的是，我們都在思考如何在一個局中，最大化自身的槓桿。

這是一種稀缺的能力—— 抽離，看清自己在整體系統中的最佳位置。

這讓我開始思考： 如果我們擁有 Danny 的大局觀，能看到機會、構思願景、知道需要哪些角色，那我們是否可以用 AI Agent 來填補那些缺失的角色， 讓自己專注在AI 難以替代的位置上？

我認為可以。

而我在工作上也經常這樣做，雖然現階段的 AI Agent 尚未有足夠的 toolset，但我認為這個時代背景之下，每個人都該往「Danny + Rusty」這樣的技能組合邁進，因為在人生賽局中，AI並不知道你真正渴望的是什麼，AI也無法在物理世界建立關係連結、做出人性化決策。

AI 可以做的是「執行層」的專業任務：寫 code、生成文案、設計 UI、分析數據。

同樣的 Ocean's 11，現在可能只要 Ocean's 2 + 核心任務的專業外包 + AI Agents。這是新時代的團隊配置。

不是「11 個專職成員」， 而是「核心成員 + 彈性協作網絡 + AI 系統」。

Pitfall: AI 絕對無法取代 Rusty

真人版的 Rusty 會：

  • 挑戰你的願景（你真正的 Why 是什麼？別跟我說是 Tess...）
  • 在你想放棄時推你一把
  • 帶來你意想不到的機會（我認識一個人...）
  • 陪伴你度過人生的下風期

這些 AI 都不會。 AI 只會執行你的指令。

即使你設計好精美的題詞，模擬出這樣的一位 "Rusty Agent"，缺乏生命軌跡背書，你只會覺得這 model 很欠揍。

再者，它也不會在凌晨三點傳訊息說「我有個想法，一起來幹一票！」

結語

我很喜歡這次透過電影討論起自身角色的過程。

與朋友們這樣的討論讓我看見了許多我在執行 Indie Hacking 路上的盲點。（而這也是AI無法帶給我的）

比方說：我還是太沈浸於 clean code & design pattern 這些 coder 範疇的事情，做這些看似「對」的事情會拉長開發期，對於產品交付與迭代反而是有害的。

透過 Ocean's Eleven 這個夢幻團隊的組成也讓我反思，一個強大的團隊所能槓桿出來的效益，絕對是指數性的，保持自身的 Autonomy 與 Agency，即使我們現在能很輕易地利用 AI Agent 來補足團隊的缺角，仍須時不時跳脫任務本身，思考是否有把自己放在對的位置。

另外我也問自己：如果能與 Ocean's Eleven 這樣的團隊一起玩這場遊戲，我還會堅持 solopreneur 嗎?

後記

我與 Marcus & Frank 相遇，是在一場讀書會。當我知道他們兩個都有著想「搞事」的念頭，想藉由生命中的 X factor 找到自己的 Why 時，我心中便有計畫在醞釀：我想透過一個有意義的挑戰進而讓彼此更深度認識，我也希望在這個過程中，我們都能最大化得到我們想獲得的東西。（比方說 Frank 想練習到的軟實力、以及我在 Marcus 身上看見他所擅長的事情，或許可以透過幫助他人得到一些體驗）。後來，這樣的「任務」也很幸運的順利落幕，達到了一個我心中認為的正和賽局。回想起我做的這些，還真覺得自己像是 Danny Ocean。

本週紀錄

結束連續創作的幾週後，我慢下了生活步調。

有更多時間沉澱想法、閱讀素材，
也更有餘裕投入 Peak Pals v2 的開發與構思。

過程中不免仍有自我苛責與困境，但我感覺節奏正在往更好的方向發展。

這段時間，我和小 e 去了日本的岡山、廣島、尾道旅遊， 也花了很多時間在台北與朋友們度過高品質的相處時刻—— 就像這次和 Marcus、Frank 的電影討論；與內湖團的草莓桌遊聚；與 Darren 的早午餐兄弟對話；與 Ares & Henry 的酒吧深談。

2026 的農曆年我想給自己一個挑戰：把年假用來全力開發下一個 side project。待在台北，每一天的生活結構由：運動、Coding、休息、吃健康的 whole food 組成。我想一定會很有趣！

也因為我過年沒打算回老家，我提早回了南部陪伴我的家人，我知道他們在新年看不見我一定會很想我的！🤠